Dezertní workshopy pro týmy – jak organizovat integrační akce ve vaší firmě?

Plánování integračních akcí pro zaměstnance se stalo trvalou součástí kalendářů mnoha firem. Takové akce jsou nejen příležitostí příjemně strávit nějaký čas v uvolněné atmosféře a vzájemně se poznat s kolegy, ale také nástrojem k vybudování silného, soudržného týmu. Integrační akce mohou mít různé podoby – výlety, workshopy, školení nebo oslavy výročí. Jednou ze zajímavějších možností takových setkání jsou dezertní kulinářské workshopy, během kterých zaměstnanci ve skupinách připravují sladkosti a pak je společně sní. Je to skvělá kombinace potěšení z pochutnávání si na lahůdkách a poutavé týmové práce!

Proč se vyplatí pořádat firemní akce?

Teambuildingové akce jsou již několik let stále populárnější, protože přinášejí mnoho hmatatelných výhod. Mnoho zaměstnavatelů si uvědomuje, že pozitivní atmosféra a dobré vztahy v týmu mají významný vliv na postoje zaměstnanců k plnění úkolů a jejich efektivitu. A tyto faktory hrají významnou roli při budování úspěchu a značky firmy. Manažeři proto investují do pořádání pravidelných firemních akcí a hledají nová řešení, jak posílit týmové vazby a zajistit příznivé klima mezi zaměstnanci. Čas, kdy spolu můžete trávit čas, lépe se poznat a bavit se, je k nezaplacení a z dlouhodobého hlediska generuje kvalitnější práci.

Dezertní workshopy jako skvělá volba pro firemní integrační akci

Mezi různými formami integračních akcí patří k nejkreativnějším a zároveň nejchutnějším dílny dezertního kulinářství. Příprava netradičního cukroví a zdobení dortů uvolňuje spoustu kreativní energie a je také příležitostí k skvělé zábavě v neformální atmosféře. Společné vaření navíc vyžaduje dobrou komunikaci v týmu, což účastníkům umožňuje tyto dovednosti posílit, odbourat mezilidské bariéry a vybudovat mezi sebou vazby. Sluší se dodat, že některé firmy během takových workshopů pořádají soutěže, například o nejchutnější dezert nebo nejkreativnější dekorace. => pečivo. Je to skvělý způsob, jak zavést zdravou konkurenci, která může zaměstnance navíc motivovat a zvýšit jejich angažovanost v dílnách. Na závěr čeká všechny účastníky ta nejpříjemnější část akce: sladká hostina!

Jak organizovat dezertní workshopy pro zaměstnance?

Při plánování takové akce můžete její organizaci zadat eventové agentuře nebo ji připravit sami. Obě řešení mají své výhody i nevýhody. Najmutí externí firmy jistě obnáší větší zátěž pro rozpočet, ale na druhou stranu ušetříte svůj čas a můžete se spolehnout na profesionalitu a zkušenosti agentury při vedení tohoto typu workshopu. 

Pokud se však chcete spolehnout na vlastní síly, zde je několik tipů, které vám pomohou tento úkol splnit. Nejprve zvažte vhodné umístění dílny. Můžete si vybrat vlastní kancelář nebo si pronajmout kulinářské studio. Volba druhé možnosti je výhodnější, protože poskytuje potřebné kuchyňské vybavení, které již nemusíte organizovat. Dalším krokem je najít instruktora nebo kuchaře, který povede hodinu, abyste si mohli být jisti, že bude probíhat na profesionální úrovni. Pokud jde o stanovení jídelníčku pro workshopy, je nejlepší věc předem probrat s kolegy. Možná je někdo z vašich přátel alergický na určité potraviny nebo drží veganskou dietu? Naplánujte si dezerty, které budou vyhovovat různým chuťovým preferencím, aby každý v týmu mohl plně těžit z účasti na aktivitě. Dále si stanovte přesný harmonogram workshopů – určete si čas na přípravu a zdobení cukroví, společnou ochutnávku a prodiskutování výsledků práce. Můžete také zavést prvek soutěže, tedy uspořádat soutěž – například který tým vyrobí nejkreativnější dezert. Kromě hlavní ceny se vyplatí postarat se i o drobné dárky pro všechny účastníky akce. Na závěr se zamyslete nad reportem z workshopů, tedy fotkami a nahrávkami, které zvěční příjemně strávený čas celého týmu.

Shrnutí

Dezertní workshopy jsou skvělým způsobem, jak budovat vztahy mezi spolupracovníky a rozvíjet jejich kreativitu. S trochou dobré organizace můžete vytvořit zajímavou akci, která bude nejen příležitostí k skvělé zábavě v pracovní době, ale především poslouží k lepší integraci týmu a následně přispěje k úspěchu vaší firmy.